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公司制度
采購質量管理制度
1、生產科根據采購計劃表,選擇證件齊全,有質量保證和正規大企業所生產的材料.

2、嚴格保證生產材料的質量,必須經過驗證齊全后方可購買,不買低劣材料,規格,型號都要正確.

3、對所購材料及時和庫,及時辦理入庫手續,及時結算.

4、加速獎金周轉,堅持計劃采購,要有采購記錄,不造成積壓、浪費。

5、多了解市場信息,等質、等量、等價采購,對不合格原材料,清查責任對象,嚴格做出處理。

6、主要原材料采購時,明確品名、規格、數量、質量要求、技術標準、驗收條件、違約責任及供貨期限等。

7、貨物進廠后仍需進行檢驗。按規定經檢驗或驗證合格后方可入庫,并做好記錄,做到帳、物相符,按品種登記分別堆放整齊,做好標識。

8、保證采購物資質量,要熟悉所采購物資的性能、技術指標、采購物資材料,保證進購物資質量,達到物美價廉要求。

9、采購物資若出現質量問題,技術性能指標不符等問題,采購員必須及時退貨,挽回全部經濟損失。

10、嚴格物資管理制度,健全物資管理手續。認真執行國家物價政策,不亂采購,不買低劣物資物料。所購物資要及時入庫,辦理好入庫手續。所購材料的說明書、卡片、合格證等級要齊全,隨材料一并入庫。

11、要遵紀守法,堅持職業道德建設,在采購物資材料中不搞投機倒把,不搞回扣,若出現違法亂紀行為,按本廠規章制度和國家法律進行嚴肅處理。
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